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Muitas empresas confundem dois conceitos fundamentais na gestão de processos e relação com clientes: BPM e CRM. Apesar de ambos contribuírem para o aumento da produtividade e da eficiência, eles têm finalidades distintas. Saber diferenciar essas abordagens é essencial para tomar decisões mais assertivas sobre a tecnologia usada na sua empresa.
Felipe Barelli
Published at March 25th 2025
BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio) é uma abordagem para modelar, automatizar, monitorar e otimizar os processos internos de uma organização. O foco está na eficiência operacional e na gestão de fluxos de trabalho.
Esses recursos são voltados para estruturar a operação da empresa e torná-la mais previsível, ágil e escalável.
CRM (Customer Relationship Management ou Gestão de Relacionamento com o Cliente) é uma abordagem para gerenciar as interações com clientes atuais e potenciais. O foco está na jornada do cliente, com objetivo de melhorar vendas, atendimento e retenção.
Veja, na tabela abaixo, as principais características de cada uma dessas soluções.
Característica | BPM | CRM |
---|---|---|
Foco principal | Processos internos | Relacionamento com o cliente |
Objetivo | Eficiência operacional | Aumento de vendas e satisfação do cliente |
Exemplo de uso | Workflow de aprovação de propostas | Gerenciamento de funil de vendas |
Usuários principais | Times operacionais e de back-office | Times de vendas, marketing e atendimento |
Tipo de software | Plataformas de gestão de processos | Sistemas de CRM |
A octapipe é uma plataforma de BPM que permite gerenciar processos de negócio de forma visual, simples e automatizada. Com recursos como kanban, formulários personalizados, bancos de dados, dashboards e automações, é possível centralizar e organizar fluxos de trabalho com mais agilidade e controle.
Indicado para equipes que desejam sair do caos dos e-mails e planilhas e buscar mais produtividade, o octapipe é uma excelente alternativa para pequenas e médias empresas que querem escalar operações com eficiência.
Conclusão: BPM e CRM têm propósitos distintos, mas são complementares. Enquanto o CRM ajuda a cuidar dos clientes, o BPM garante que os processos internos funcionem bem. Saber o momento certo de usar cada ferramenta faz toda a diferença na evolução de um negócio.
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